苏宁易购十年“上位”:品牌名将升级为公司名突出智慧零售

2018年01月15日10:21

来源:大河网

  大河网讯 1月14日晚,苏宁云商发布公告称,计划将"苏宁易购"这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,目的是"统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高品牌知名度及美誉度。"变更后,该公司名称将变为"苏宁易购集团股份有限公司",证券简称将变为"苏宁易购",证券代码不变。

  苏宁易购的前世今生:电子商务研究早于国内同行

  1999年,"苏宁电器"开始了电子商务研究;2004年,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为中国家电连锁企业A股IPO第一股。2005年,"苏宁电器"组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。2009年,苏宁电器网上商城全新改版升级为苏宁易购并进入试运营阶段,2010年2月1日"苏宁易购"正式对外发布上线。

  "苏宁易购"这一品牌在诞生之初,是苏宁为了打造线上渠道而设立。自正式上线以来,苏宁的线上业务一直保持远超行业发展平均速度的高速增长。2017年三季度财报显示,苏宁易购线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元,同比增长 55.64%。

  实际上,1990年成立的苏宁在第三个十年发展伊始,就确立了"科技苏宁、智慧零售"的发展路径。2013年,当时为了推进线上线下的融合,打造"店商+电商+零售服务商"的"云商"模式,该公司第一次更改公司名称,从"苏宁电器股份有限公司"更名为"苏宁云商集团股份有限公司",以进一步匹配适应公司经营范围和商业模式的改变。

  然而随着转型的深入,苏宁逐步把互联网技术与资源带到线下,形成各种新业态。在这一过程中,苏宁易购品牌也从线上走到线下。从2015年开始,苏宁线下门店统一更名为"苏宁易购",完成了线上线下品牌统一。

  而到了2017年,苏宁转型成效凸显,线上业务发展同时,将互联网技术及资源整合到线下渠道,升级线下各种业态,实现线上线下O2O融合运营,形成了苏宁智慧零售模式。是时的"苏宁易购",已经承载了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,充分体现了智慧零售的内涵,即满足消费者随时、随地、个性化、场景化的购物需求。与此同时,公司针对"苏宁易购"品牌进行了大量深度的推广,苏宁易购品牌也逐步深入用户内心。

  从"+互联网"到"互联网+" 开启智慧零售的"易购"时代

  经过多年互联网转型的探索和布局,已成为世界500强的苏宁,早已从家电连锁零售时代的霸主,彻底进化为中国领先的智慧零售企业。

  苏宁云商集团董事长张近东曾指出,苏宁在转型过程中,经历了"+互联网"和"互联网+"两个阶段。"+互联网"就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去,开展数据化的运营;而"互联网+"则是让融合后的互联网技术再反哺线下,通过嫁接、叠加,不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。

  "简单说,就是先互联网化,成为‘云商’,再把互联网上整合的资源带到线下来,变成各种业态,最终实现了线上线下的O2O融合运营。"张近东曾如此解释苏宁的发展路径。

  此次,苏宁再次升级公司名称为"苏宁易购集团股份有限公司",意味着苏宁已经完成了上述两个阶段的转型,实现了线上线下O2O融合运营,即将开启智慧零售的"易购"时代——从家电、3C延伸至母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类;从实体商品延伸至文化体育等内容商品,以及科技金融等服务商品,关注苏宁的人会发现,如今的"苏宁易购"充分体现了智慧零售的内涵,即为消费者提供随时、随地、个性化、场景化的商品及服务需求与购物体验。

  不仅如此,苏宁还把互联网技术应用在实体场景中,通过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术,改造和优化实体店面的商品展示、销售、支付和服务流程,并根据各类不同的线下物业需求,打造了一批零售新物种、零售新业态。在2017年12月举行的苏宁智慧零售大开发战略发布会上,苏宁发布了"一大、两小、多专"等10个业态的产品族群,计划未来三年新开互联网门店15000家,2020年门店数量实现20000家左右的规模。

  为进一步凸显苏宁零售主营业务,彰显智慧零售内涵,体现转型成效,该公司也表示将企业公司名称与渠道品牌名称进行统一,即将"苏宁易购"升级为企业名称后,品牌宣传进一步聚焦,以提升"苏宁易购"品牌的知名度和美誉度。(李丹)


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